+Steuern
+Wirtschaft
+Recht
Veröffentlicht
19.03.2026
Lesedauer
3 Minuten
 
 

BWL trifft Zahnmedizin

Betriebswirtschaftliches Wissen gehört in jede Zahnarztpraxis

Die zahnmedizinische Ausbildung in Deutschland ist fachlich hervorragend. Doch mit der eigenen Niederlassung führen Zahnärztinnen und Zahnärzte auch ein Unternehmen – ohne dafür systematisch ausgebildet zu sein. Plötzlich tragen sie Verantwortung für Personal, Investitionen, Liquidität und wirtschaftliche Entwicklung – und nicht zuletzt für ihre eigene Existenzgrundlage. Betriebswirtschaftliches Grundwissen ist kein „Nice-to-have“, sondern eine zentrale Voraussetzung für den Praxiserfolg.

Finanzierung
Praxiseinnahmen und -gewinn
Praxiserweiterung und -investitionen
Praxisgründung und -übernahme
Praxisorganisation und -steuerung
Recht und Verträge
Steuern
1

Wirtschaftliche Entscheidungen prägen den Praxiserfolg

Während Behandlungsabläufe im Studium detailliert vermittelt werden, bleibt die wirtschaftliche Führung einer Praxis weitgehend unberücksichtigt. Dabei beeinflussen betriebswirtschaftliche Entscheidungen maßgeblich den langfristigen Erfolg – von der Finanzierung und Investitionen über Personalplanung in Zeiten des Fachkräftemangels bis hin zur Organisation einer wettbewerbsfähigen Praxisstruktur. Aus diesem Grund bietet Prof. Dr. Johannes G. Bischoff, emeritierter Honorarprofessor der Bergischen Universität Wuppertal, der auch über jahrzehntelange Erfahrung als steuerlicher und wirtschaftlicher Berater von Zahnarztpraxen verfügt, eine eigens konzipierte digitale Vorlesungsreihe an. Ziel ist es, dass die Teilnehmenden ihre Zahnarztpraxis betriebswirtschaftlich besser verstehen und hinterfragen, um sie wirtschaftlich stabil führen und optimieren zu können.

>>>>>>> „Böse formuliert sind Zahnärzte wirtschaftlich Laien. Dieses Ausbildungsdefizit halte ich persönlich für unverantwortlich.“ Prof. Dr. Johannes G. Bischoff, Steuerberater und Unternehmer. <<<<<<<

In der Praxis sind betriebswirtschaftliche Zusammenhänge oft abstrakt. Kennzahlen, Kostenstrukturen oder Investitionsrechnungen werden zwar wahrgenommen, aber nicht systematisch genutzt. Genau hier setzt die Vorlesung an. Statt theoretischer Modelle stehen konkrete Anwendungsfälle im Mittelpunkt. Betriebswirtschaftliche Inhalte werden anhand realer Praxissituationen erläutert – verständlich, strukturiert und rein auf Zahnarztpraxen zugeschnitten. BWL wird praxisnah anhand von Fällen erklärt. Die Teilnehmenden können diese Instrumente direkt in ihren Praxen einsetzen. Bischoff setzt alles daran, Wissen zu vermitteln, das nicht in den Köpfen verschwindet, sondern im Alltag Wirkung entfaltet.

2

Maßgeschneiderter Rundumschlag für Zahnarztpraxen

Insgesamt 1540 Zahnärzte und Zahnärztinnen, Kieferorthopäden und Kieferorthopädinnen sowie Studierende der Zahnmedizin haben bereits an den ersten beiden Durchläufen mit jeweils 10 Vorlesungen von „BWL trifft Zahnmedizin“ teilgenommen. Aufgrund der großen Resonanz geht die digitale Vorlesungsreihe nun bald in die dritte Runde. Ein wesentlicher Faktor für die hohe Akzeptanz dieser Fortbildung ist die Nähe zur Zielgruppe. Bischoff weiß, wie die Branche arbeitet und wie sie tickt, kennt die Herausforderungen und unterschiedlichen Praxisstrukturen exakt.

Aufgrund steigender Kosten und wachsender regulatorischer Anforderungen geraten Praxen zunehmend unter Druck. Betriebswirtschaftliche Kompetenz ist daher für niedergelassene Zahnärzte und Zahnärztinnen ein MUSS. Die digitale Vorlesungsreihe deckt alle hier relevanten Themen ab, die für Zahnarztpraxen von Bedeutung sind. Von grundlegenden betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen bis hin zu praxisbezogenen Entscheidungsfragen erhalten die Teilnehmenden einen strukturierten Überblick.

Der dritte Durchlauf von BWL trifft Zahnmedizin startet am 28. Mai 2026. Ein Einstieg ist jederzeit möglich. Hier geht es zur Anmeldung und zu mehr Informationen zu BWL trifft Zahnmedizin 3.0

Verfasst von

Team Prof. Bischoff

Sie haben Fragen oder Anmerkungen zum Thema?

Dann melden Sie sich gerne bei uns per E-Mail oder über unser Kontaktformular.

Ähnliche Artikel:

Wann lohnt sich ein CEREC oder DVT?

04.02.2026: Investitionen wirken langfristig. Sie binden erhebliche finanzielle Mittel, die in der Folgezeit erwirtschaftet werden müssen. Und...

Ertragssteigerung in der KFO-Praxis

20.11.2025: Es gibt KFO-Praxen, die durch konsequentes Kostenmanagement das einmal erreichte Ertragsniveau steigern, ohne die Zahl der laufenden Fälle...

Fortbildungen für Praxis und Team

07.01.2026: Wissen ist eine wertvolle Ressource – besonders im medizinischen Bereich. Aktuelles Fachwissen ist unerlässlich, um eine moderne Praxis zu...

Unsere Standorte